— なぜ今、ここでやるのか

十数年前、私は中国の深圳で、前身の和僑会で毎月100人を集める会を運営していました。

起業直前の大変な時期。

汗をかき、アンケートを回し、毎週改善し続けた。

あの手触りをもう一度──今回は「覚悟」を持って、WAOJEチェンマイを立ち上げたいと思います。

チェンマイという挑戦

チェンマイ在住の日本人は約3,000人。その半分はリタイア層。

起業家はおそらく30人ほど。数だけ見れば厳しい。

しかし、世界中からノマドが集まり、**毎年11月にはコムロイ（紙灯籠）**が夜空を埋め尽くす世界的イベントがある。

ここを、経営者・起業家が気軽に集い、学び、刺激を受け合える場にしたい。

正直、立ち上げは平坦ではありませんでした。
2度、直前のルール変更やメンバー離脱で頓挫。

勧誘は誤解も生みがちで、心が折れそうになった。

すごく怪しまれることも多い。
それでも続けたのは、「使命感」があったからです。

数字で見る“現実的な価値”

海外のWAOJE関連イベントは素晴らしい一方で、参加コストが壁になることがあります。

• 例）ハワイ開催に参加する場合
  • 航空券：往復約40万円（私の出発地ベースの目安）
  • 宿泊・滞在費等を含めると：合計70〜80万円になることも

そこでチェンマイでは、参加のハードルを下げる設計にしたいです。

• 参加費：1,000バーツ（約4,000円）
• 宿泊：3,000円前後でもプール付きホテルが多数
• 移動：日本やアジア各地からの直行／乗継便で柔軟に

「一流の交流を、だれでも参加できるコストで。」
これが、チェンマイ支部の価値提案です。

目指す姿（3年計画）

• 3年でコムロイ祭300人規模の実のあるコミュニティへ
• 経営好調な方も、停滞を打破したい方も、誰もが安心して来られる場
• 交流 × 学び × 体験の**“一粒で三度おいしい”**設計
  • 交流：各国会員・起業家・ノマドとの実践的ネットワーキング
  • 学び：実務直結の勉強会・セミナー
  • 体験：コムロイをはじめとする唯一無二の現地体験

運営の約束（信頼の設計）

• 会計は1円単位で透明に報告
• 持ち出し前提でも、不正は一切なし
• 参加者目線の継続的な改善（アンケート→実行→報告）

私自身の背景と覚悟

コロナで事業は傾き、日本法人を立ち上げ、立て直しに奔走。
今も朝5時に起きて夜まで働き続ける日々です。

中国や香港の市況も楽観できない。正直、余裕はありません。
だからこそ、一人で閉じこもらない場が必要だと思うのです。

十数年前の自分に「よくやった」と言える会を、ここチェンマイで。

伸びしろは大きい

日本の中小企業は約400万社と言われます。
一方、WAOJE会員は約700人。比率にすれば0.01％程度。

これは、可能性の余白にほかなりません。
認知・支持・体験価値──すべてを高める提案を、ここから出していきます。

招待：立ち上げメンバー募集

コムロイの夜空を、仲間と共有する“忘れられない瞬間”に。
それを実務と成長に直結する交流へ変えるのが、チェンマイ支部の役割です。

この理念に共感いただけるなら、運営の一角を、ぜひ一緒に。

「気軽に参加できる、有意義な会」を。
ここチェンマイから、もう一度、動かしましょう。

— WAOJEチェンマイ 立ち上げ主宰

永島